本土優(yōu)勢(shì)不可能成為國(guó)產(chǎn)彩電的永久優(yōu)勢(shì)

作者：作者：m.ledbjw.cn 編輯：中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：互聯(lián)網(wǎng)

 【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】現(xiàn)代電子技術(shù)的發(fā)展讓電視、電腦、手機(jī)變得更加泛化，讓一切變得智能成為了人們追求的目標(biāo)。目前，智能電視市場(chǎng)滲透率急劇攀升，在彩電企業(yè)努力進(jìn)一步開拓智能市場(chǎng)之時(shí)，IT企業(yè)也瞄準(zhǔn)智能電視市場(chǎng)，想要與傳統(tǒng)彩電企業(yè)分食這塊“大蛋糕”，它們紛紛利用自身優(yōu)勢(shì)，開始對(duì)視頻終端這一龐大的消費(fèi)領(lǐng)域虎視眈眈。

據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年平板電視市場(chǎng)將延續(xù)2011年的增長(zhǎng)趨勢(shì)，整體增速繼續(xù)下降，但3D電視或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)主流，智能電視的滲透率則隨著長(zhǎng)虹、三星等中外彩電巨頭和聯(lián)想、蘋果等IT巨頭的加入會(huì)有大幅提升，成為2012年乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主流產(chǎn)品。

面對(duì)這一復(fù)雜的市場(chǎng)格局，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？筆者認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)在2012年仍需踏實(shí)腳步，不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

就目前全球彩電市場(chǎng)的情況來看，中國(guó)仍是全球最大的電視機(jī)制造市場(chǎng)。據(jù)中國(guó)電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室最新公布的數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)電視品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已達(dá)到70%——這是國(guó)內(nèi)彩電業(yè)一直引以為傲的數(shù)據(jù)，相比上世紀(jì)八九十年代被日本品牌壟斷的局面，目前國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)已基本掌握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)之所以能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)70%的份額，主要依靠三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一為本土優(yōu)勢(shì)，說得通俗一些就是國(guó)產(chǎn)電視更接地氣；二是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)電視生產(chǎn)的產(chǎn)品主要投放于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在二三四級(jí)市場(chǎng)有極大優(yōu)勢(shì)，這主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì)起到的作用；第三就是售后網(wǎng)點(diǎn)的分布，多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌擁有數(shù)百個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，遍布全國(guó)。

但是，令人擔(dān)憂的是中國(guó)國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)的前景——中國(guó)已然被冠上了大而不強(qiáng)的代工廠的名號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年我國(guó)彩電出貨量為2.2億臺(tái)，能有如此大的出貨量，代工廠商是重要的貢獻(xiàn)者之一，這是中國(guó)國(guó)產(chǎn)彩電品牌的難言之痛。同時(shí)，為了與外資品牌競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)彩電品牌打起價(jià)格戰(zhàn)，企圖通過薄利多銷來保住自己的總利潤(rùn)。但是，價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)一旦形成，后果遠(yuǎn)不是國(guó)產(chǎn)品牌所能控制的，只有擁有核心技術(shù)才能占據(jù)高地，在競(jìng)爭(zhēng)中獲有一席之地。

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